知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是助力企業(yè)依法保障其市場(chǎng)成果的關(guān)鍵措施，也是企業(yè)做好品牌建設(shè)、推進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展的重要策略。中國(guó)醫(yī)藥物資協(xié)會(huì)工業(yè)電商分會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、偉哥（海南）健康產(chǎn)業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“偉哥公司”）總經(jīng)理彭舉建議運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)促進(jìn)品牌建設(shè)，提早布局侵權(quán)應(yīng)對(duì)措施，構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)高墻，助推中國(guó)品牌的可持續(xù)、全球化發(fā)展。

偉哥是中國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，是知名品牌，同時(shí)也是廣東省重點(diǎn)保護(hù)品牌，是最高法院終審判定的偉哥商標(biāo)。“知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是公司樹立品牌形象的核心一環(huán)，對(duì)品牌價(jià)值的提升至關(guān)重要。”彭舉對(duì)此提議，應(yīng)聯(lián)合電商平臺(tái)等多類渠道，通過規(guī)范管理、延展注冊(cè)及商標(biāo)專利組合策略，協(xié)同完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制，依托法律構(gòu)建品牌保障體系。同時(shí)，他還建議通過加強(qiáng)男性健康科普教育，增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)滲透率和認(rèn)知度，“下一步，偉哥公司將利用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)和專利視覺識(shí)別功能，讓品牌形象更加具有辨識(shí)度，從而更好推進(jìn)品牌和產(chǎn)品的市場(chǎng)管理”。

面對(duì)市場(chǎng)上日益復(fù)雜的知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境，彭舉提出了“預(yù)防為主、快速響應(yīng)”的應(yīng)對(duì)策略，并結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)舉例說明：“偉哥公司通過中控系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)觀察全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)動(dòng)態(tài)，避免誤侵別人的核心專利，同時(shí)也有效維護(hù)自己產(chǎn)品的專利不受侵犯。如果遇到侵權(quán)問題，開啟分級(jí)響應(yīng)系統(tǒng)及時(shí)處理侵權(quán)行為。這些措施不僅堅(jiān)決地維護(hù)了品牌權(quán)益和市場(chǎng)秩序，更有助于增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的信任。”

據(jù)彭舉介紹，在全球化背景下，偉哥公司還根據(jù)各國(guó)法律特點(diǎn)制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略，注重專利質(zhì)量和商標(biāo)注冊(cè)全面性，確保品牌的知識(shí)產(chǎn)權(quán)在海外得到有效管理和保護(hù)，為品牌的國(guó)際化發(fā)展提供規(guī)范。“醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)將知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)切實(shí)嵌入到全球發(fā)展布局中，提早構(gòu)建‘護(hù)城河’，規(guī)避侵權(quán)行為，助力中國(guó)品牌‘出?！?。

為進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)藥企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，彭舉建議業(yè)內(nèi)開展專項(xiàng)教育，普及醫(yī)藥知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的價(jià)值意義。“做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提之一。醫(yī)藥企業(yè)要通過科學(xué)合理的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略，緊抓核心技術(shù)、商標(biāo)、專利保護(hù)等關(guān)鍵要素，形成自身發(fā)展的硬核實(shí)力，讓中國(guó)品牌在全球舞臺(tái)上走得更遠(yuǎn)”。（馮斯正）