北京市疾控又來講故事了。今天的這個故事是一個與復工復產有關系的，提醒各家復工的企事業單位看過來！2月21日，在北京市新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作新聞發布會上，北京市疾控中心副主任龐星火說起了一家兩代人的流調故事。這個流調案例是從一個家庭中的老人開始的，但是故事的結尾卻落在了一個公司的辦公桌上。

2月13日，北京市疾控中心接到報告，有一例新冠肺炎確診病例需要進行流調，暫且稱這個病例為A。在對A進行流行病學調查時，流調人員確定了其女兒為密切接觸者，女兒暫且稱為B。一般來說，密切接觸者應該進行集中醫學觀察。但是B有點特殊，她的寶寶很小，而且她還處于哺乳期。所以，她沒有到集中點進行集中醫學觀察，而是在家中進行居家醫學觀察。

按照規定，居家醫院觀察期間，有任何癥狀應該及時向社區工作人員報告。2月13日，B已經出現咽痛癥狀，但醫學觀察期內她一直沒說。等到2月18日，她的癥狀加重后，才向社區工作人員報告。2月19日，B被確診為新型冠狀病毒肺炎。B確診了，疾控中心開始排查B的密切接觸者。B已經于2月10日復工，流調人員對她工作場所接觸過的人員逐一進行排查，最后共劃定66名密切接觸者，全部進行集中醫學隔離。另外還有200多名一般接觸者，正在進行居家醫學隔離。

B所在的這個部門還能正常工作嗎？可想而知。疾控人員在現場流調時發現：B所在辦公區域是在一個寫字樓的一層大開間辦公區，中間為一般員工辦公區域，可容納上百人；周圍是管理人員辦公室。職工的辦公桌之間沒有遮擋，距離很近，人員較為密集。但在疫情期間，單位并沒有采取任何加大距離等舉措。

龐星火說，疾控部門希望通過這個案例提醒各企業，復工后一定要高度重視各項防控工作。

首先，各單位在復工開工前應根據工作及生產的實際情況，開展風險評估，對存在的薄弱環節結合本單位員工的崗位特點、工作性質等，制定應對切實可行的疫情的防控方案，并落實到位。注意對人數較多的工作團隊及崗位進行管理，對職工上班路徑、辦公場所人員密度、分散辦公的可行性等進行評估，針對可能的風險點疫情期間制定靈活的工作制度，實施彈性工作制度，采取錯峰上下班、網絡辦公等多種形式及方案，以降低人員密集度。

重視注意優化工作程序，通過可行的措施，減少職工之間近距離接觸的頻率。通過采取減少共用物品、縮短交流時間，保持相互間距等措施，最大限度降低感染風險。否則一旦發生疫情，給復產復工帶來的損失更大。

龐星火還提醒說，單位一定要認真做好員工的健康監測，對出現發熱、咳嗽等癥狀的員工，要督促他們及時就醫。

員工本人也要注意自身健康狀況，做到及時上報及時就醫、不瞞報、不漏報。如果造成疫情傳播，后期如果處理不及時，在人群聚集場所將會加大控制難度。

“我想通過這個案例告訴大家，對于疫情防控不要心存僥幸，不要把防控方案和預案停留在紙面上、文件中。要像抓復工復產一樣做好防控措施的落實，否則就會為此付出代價?！?/span>

來源：北京日報